الوصول إلى جمهور يشمّ رائحة المسوّق من بعيد.
جمهور الألعاب يتقن لغة التسويق وينفر من نسخه الرديئة. نعمل على العلامة والإبداع والحملات لاستوديوهات ومنصّات يقرّر لاعبوها علناً ما إذا كان العمل جيداً.
ما الذي يجعل هذا القطاع صعباً.
المجتمع أثقل وزناً من الحملة
قد يبدّد المزاج داخل المجتمع ميزانية إطلاق في عطلة نهاية أسبوع. والتسويق يجب أن يكون شيئاً يرضى الجمهور بحمله.
الانتباه باهظ وقصير
أمام العمل الإبداعي ثوانٍ، وهو ينافس الوسيط نفسه. والصيغ التي تنجح في أماكن أخرى تُتجاهَل هنا.
قواعد المنصّات لا تتوقّف عن التغيّر
سياسات الإعلانات وشروط صنّاع المحتوى ومتطلّبات المتاجر تتبدّل باستمرار، والحملات المبنية على افتراضات العام الماضي تُرفَض.
كيف نعمل في قطاع «الألعاب».
الإبداع أولاً، ثم الوسائط
في هذا القطاع، يقرّر العمل الإبداعي الأداءَ أكثر بكثير مما يقرّره الاستهداف، ولذلك يذهب الجهد إلى هناك.
التصميم للمشاركة
عمل مصمَّم ليمرّره الجمهور لا ليُسلَّم إليه فحسب.
كن حيث هم أصلاً
مساحات المجتمع وصنّاع المحتوى والفعاليات، مخطَّطة كجزء من الحملة لا مضافة إليها لاحقاً.
مشاريع في قطاع «الألعاب».
أعمال ذات صلة في الطريق.
We haven't published a الألعاب case study yet. In the meantime, our work across other sectors shows how we approach this kind of problem.
عرض جميع المشاريع